En donde la visión se encuentra
con la ejecución
Ayudo a crear una estructura operativa eficiente para PyMEs en crecimiento o transformación.
Tienes la visión. Tienes el equipo. Y sabes que ya es momento de mejorar la operación.
-Aquí entro yo.
Trabajo como Gerente virtual de Operaciones (Virtual Operations Manager) , integrándome (temporalmente o a largo plazo) a tu equipo para crear y ejecutar sistemas que resuelvan lo que hoy se sostiene con esfuerzo repetitivo, poca claridad y urgencia constante.
Reviso toda la cadena de procesos clave del negocio con una mirada integral y accionable: ventas, atención al cliente, compras e inventario, manufactura, operaciones, logística, finanzas, reportes y más.
¿Para quién es esto?
Este servicio es para ti, sí:
Tú negocio está creciendo, pero sientes que haces malabares para sostenerlo todo y mantenerlo en control
Quieres escalar: abrir oficinas, lanzar productos o entrar a nuevos mercados, pero sin estructura no puedes avanzar bien
Tienes una empresa familiar o un negocio tradicional y buscas profesionalizar la gestión sin perder tu esencia
Intuyes que la tecnología te ayudaría a a liberar tiempo y reducir costos, pero no sabes por donde empezar o como aprovecharla bien.
Agenda una sesión gratuita y exploremos juntos como puedo ayudarte
SERVICIO ENFOCADO EN LA EFICIENCIA
Optimice su operación con soluciones alineadas a las necesidades reales de su negocio
Diagnóstico operativo
Evaluación de operaciones, análisis de mejores prácticas que pudieran aplicarle para mantenerlo a la vanguardia del sector.
Diseño y estructura de herramientas y flujos de trabajo
Diseño de flujos de trabajo claros con responsabilidades definidas, enfocados en la resolución de cuellos de botella y atención a las necesidades prioritarias del negocio, haciendo uso de herramientas como Odoo, Google sheets, Slack,..
Cómo trabajo:
Sencillo, eficiente y accesible
1
Diagnóstico
Identificamos áreas de mejora y alineamos al equipo.
2
Plan de acción
Diseñamos soluciones personalizadas con hitos claros
3
Implementación
Capacitación y ajustes, para asegurar resultados.
4
Entrega
Procesos funcionando con autonomía operativa
Algo de lo que podría cambiar si trabajamos juntos:
Una organización sin fines de lucro que no tenía claridad sobre sus ingresos ni inventarios. Mejoramos sus procesos y logramos que la generación de reportes financieros anuales dirigidos a sus donantes sea un 80% más rápida y sencilla
Un estudio de diseño de muebles con operación transnacional y procesos dispersos en distintas aplicaciones. Se integró la operación de venta en una sola plataforma, logrando ahorrar un 25% del tiempo que antes dedicaban a coordinarse.
Una fábrica de maquinados compraban piezas que ya tenían en inventario o alguien más ya había solicitado. Implementamos un sistema que mejoro el seguimiento de materiales eliminando 100% el error de recompra.
Un taller de reparación de bicicletas, digitalizamos todo su flujo de trabajo, seguimiento por etapas, cotización, cobro y entregas. Luego, sumaron un e-commerce para vender artículos de ciclismo. Hoy operan online y offline en un solo sistema, con trazabilidad total.
Sobre mí
- Profesional con más de 7 años de experiencia ayudando a empresas desde start-ups hasta grandes corporaciones a trabajar con más orden, mejores procesos y menos caos.
- He trabajado en consultorías Big 4 como consultora de estrategia y operaciones, y estoy certificada por el Project Management Institute como Project Manager.
- Actualmente soy socia oficial de Odoo, y me especializo en implementar mejoras tanto tecnológicas como humanas a lo largo de toda la cadena operativa, pero especialmente en la parte comercial: atención al cliente, ventas, compras e inventario.
- He liderado proyectos en industrias como, retail, salud, manufactura y servicios, con clientes en Estados Unidos, Canadá, Chile, Brasil, España y Colombia.
Preguntas frecuentes
Estas son algunas de las preguntas comunes sobre nuestra dirección de operaciones.
Nuestra empresa se especializa en dirección de operaciones, gestión de proyectos y mejora continua. Adaptamos nuestros servicios para satisfacer las necesidades específicas de cada cliente y ayudarles a alcanzar la eficiencia operativa.
Comuníquese con nuestro equipo de soporte al cliente en connect@traliaservices.com, envié un mensaje de whatsapp al +52 557-430-8994 o use el chat que se encuentra en nuestra página web. Nuestro equipo especializado está disponible para ayudarle con cualquier consulta o problema.
Estamos comprometidos a ofrecer soluciones efectivas y rápidas para maximizar su rendimiento.
Mi compromiso es aportar valor desde nuestra primera sesión.
Si en el camino no identificas ese valor, puedes detener el proyecto en cualquier momento. Solo se cobrará lo trabajado hasta ese punto.
Sin contratos largos. Sin ataduras innecesarias.
Acuerdos claros para una colaboración mutuamente satisfactoria.
Libera tu potencial de crecimiento, ¡a un precio accesible!
Póngase en contacto con nosotros y exploremos cómo optimizar sus procesos. Tenemos paquetes a precios adaptados a tu necesidad, pregunta sin compromiso.
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